-
發了一份報告給老闆投訴另一位同事結局是否對我不利
-
呵呵！這位老闆深知為官之道啊！以節氣坎水生用而與體比和，但體卻生用，這不是明擺著老闆安撫你要你別追究對方，但也安撫對方，原因就是一個現時公司需要人，你跟對方誰因此離開的話，老闆都是輸家。
這情況在丑月之前應該不會改變。[ 本帖最後由 雪玄子 於 2009-11-20 03:45 PM 編輯 ]
-
請問大師
那丑月前我都會被對方克制住嗎
在丑月前對方不會有任何升降是嗎
那丑月後會有怎樣的結果 -
SORRY
補充
這單位主管走了三個月
之前老闆有要找一個主管來當單位主管
但目前狀況不明 -
跟閣下上次的六爻兼看,
若是沒有被KO,看來還有可能還會升官!
大好大壞…忍住 -
[size=13px][/size]
[size=13px][size=13px]坦白說,我還是不清楚為什麼閣下的年資比較高,那位資淺的人還可以找你麻煩?[/size][/size]
[size=13px][size=13px][size=13px][size=13px]=====>解釋一下[/size][/size]
[size=13px][size=13px]我這單位分兩組別[/size][/size]
[size=13px][size=13px]我這組別之前人都走光了只剩我[/size][/size]
[size=13px][size=13px]後來過一年半又來這個年資淺但年紀很大的對方[/size][/size]
[size=13px][size=13px]目前又來兩個新人[/size][/size]
[size=13px][size=13px]之前已走的主管很聽我的[/size][/size]
[size=13px][size=13px]老闆也很聽我的[/size][/size]
[/size][/size][size=13px][size=13px]
是否你有把柄在他手上?[/size][/size]
[size=13px][size=13px]=== >完全沒有[/size][/size]
[size=13px][size=13px][/size][/size]
[size=13px][size=13px]或是那人趁機故意陷害?[/size][/size]
[size=13px][size=13px]==>[/size][/size]
[size=13px][size=13px]一,個性使然,嚴格講不算是找麻煩,而是出事或做錯就會推得遠遠的個性,且喜歡背地裡說人長短,當然也不是只說我背地話,只是能和他爭權能影響他地位有他把柄的只有我[/size][/size]
[size=13px][size=13px]二,他年紀大我很多,當然倚老賣老[/size][/size]
[size=13px][size=13px]三,主管走後他想的到權力[/size][/size]
[size=13px][size=13px][/size][/size]
[size=13px][size=13px]在卦象上看,戰爭是閣下引起的,且並不是點到為止的反擊,類似要徹底擊垮對方的意圖,所以才有之前的斷語,[/size][/size]
[size=13px][size=13px]===>歷史介紹[/size][/size]
[size=13px][size=13px]應該這麼講,他們倆出事就背地裡推卸責任給我,我都忍著,後來主管走後老的想得到權力就和年輕的(同單位另一組)擺明要排擠我,自此後我用某種手段開始修理兩人,而昨日又把他們過去的所做所為列表並寫出人證給老闆,今日兩人被刮[/size][/size]
[size=13px][size=13px]
年資問題這是我比較不解的地方,預測失準的原因頗多,這點我必須承認,也很感謝你的反饋,
若能早期知道現狀,能構成的對應思維網絡或許會更清晰,當然這難免也失去預測的意義,
==>請你告知哪方面,我可以描述更細點,因為有些是語詞上的問題都講光了還測什麼?升官指的是您,我斷應期在農曆年後二個月內(非原本六爻,而是梅花的卦解)! [/size][/size][size=13px]
躍馬江湖 大大
1.我想知道對方(老的)到明年有否升遷或變動
2.新主管何時可上任
[/size] -
原帖由 taiwan 於 2009-11-20 05:40 PM 發表。
請問大師
那丑月前我都會被對方克制住嗎
在丑月前對方不會有任何升降是嗎
那丑月後會有怎樣的結果敝人姑且推論之?
丑月之前可能事主會多處受對方牽制，對方會為此事付出些檯面下的代價，
丑月之後事主宜多注意，恐有不順心事。
僅供參考，若有誤判還請海涵，感恩！ -
他昨日昇官
我今日主動離職 -
感謝事主的反饋，感恩！
很遺憾事主無法避過這結局，在這邊先祝福事主未來更好更順心！
敝人在本版因忙碌而許久沒有貢獻，就此一卦聊聊敝人斷卦思路與大家一起研究研究?
此卦為『井』主養賢用人之意，這說明事主所問乃希望老闆能重視你的意見，然而變在三爻，此事對事主不利，但當時起卦問事於十一月，時值水氣旺，暫時不會發生不利事主的事，只是老闆的態度會採應付的手段，當時序進入丑月節氣小寒之後態度馬上轉變。
梅易主要以先天卦論五行生剋，我們來看一下本卦中顯示的情況：
事主居體為『坎』。
對方居用為『巽』。
以當時節氣為水（坎）來當作老闆處裡的態度。
依照關係的順序來推論，事主的坎水之氣洩給了對方巽木，這時老闆的態度是『坎』，也生益對方的巽。
如此形成了雙水生木的局面，但此時老闆以坎水的態度與事主成為比和關係，這現象是不是如同一邊告訴事主願意處理，但另一邊卻偏袒對方（水生木）？
這邊事主坎洩卦氣給對方已經說明了這個競爭事主無勝算，落敗只是時間問題！看看敝人當時的回覆，敝人認為採取檢舉手段不理想是有根據的：這是敝人第一次斷語?
體雖旺而洩於用，用值相而左右逢源，『井』者養賢用人之卦，此事恐難獲得上司重視，眼前亦無法動搖該位同事。
至於結果可能會是雙方都不愉快，就卦象而言，事主所認知的對錯未必一定正確，或許僅是觀念的不同，採取投訴是否是最好的方法呢？
供參考！若有誤請海涵，感恩！這是敝人第二次回覆?
呵呵！這位老闆深知為官之道啊！以節氣坎水生用而與體比和，但體卻生用，這不是明擺著老闆安撫你要你別追究對方，但也安撫對方，原因就是一個現時公司需要人，你跟對方誰因此離開的話，老闆都是輸家。
這情況在丑月之前應該不會改變。這樣的局面到了交小寒正式進入丑月時，老闆的態度由原來的坎水變成坤土，局面出現巨大變化，原先對事主的同一陣線變成『阻』『圍』的態度，而與對方的巽木形成『木剋土』的情況，這說明對方已經站穩腳步，老闆比較需要他，五行生剋中『木土關係』是微妙的互相依賴需求，這時當然事主只好出局了！
這是敝人第三次回覆?
敝人姑且推論之?
丑月之前可能事主會多處受對方牽制，對方會為此事付出些檯面下的代價，
丑月之後事主宜多注意，恐有不順心事。
僅供參考，若有誤判還請海涵，感恩！這是事主最後反饋?
發表於 2010-1-7 12:17 AM 資料 短消息
回饋
他昨日昇官
我今日主動離職梅花易的論斷不是用越多資訊越多生剋關係越好，以此卦的情況，單從本卦已經足夠推斷結果。
提供敝人的思路，希望對喜愛梅易的朋友多少有些參考價值。
在此也要向事主致歉，敝人於網路斷卦一向較含蓄，時常點到為止，這是因為網路上問事者的資訊較受限，未免錯斷造成問事者損失或傷害，言詞上不得不含蓄些，請見諒！ -
那變卦[需]又生體 是代表甚麼
搞不懂:pig11:
-
學到了
也可這樣看
未至丑月 變卦不錯 無害
但變卦一到丑月 月令生用 老闆對對方好 剋體 所以卦主不爽 雖無害 但自動離職是自選 -
那變卦[需]又生體 是代表甚麼
搞不懂在這卦中『變卦』的『需』當成過去之狀況，可以說對方在剛進入公司時與事主之間的關係還不錯，只是很多事到後來都變了，也可以說是老闆在接到事主檢舉之後沒有快速處理的打算，而是心存觀望，一邊盤算著自己的利益。
學到了
也可這樣看
未至丑月 變卦不錯 無害
但變卦一到丑月 月令生用 老闆對對方好 剋體 所以卦主不爽 雖無害 但自動離職是自選丑月之前不是無害，而是對方採取漸進式的策略困住事主，從事主忍不住提出檢舉這點可以知道丑月之前只是一個競爭的過程，對方也在這段期間持續的鞏固著自己與老闆的關係，創造自己的價值。
事主最後的離開也是不得已，因為一方面被困住，能力施展不開，一方面敵人已經取得絕對制約自己的地位與權力，選擇離開應該說是保護自己，同時也有道不同不相為謀的意味。敝人雖提出雪玄派斷解思路，但這不一定是最好的，應該其他老師還有更好的斷法，在此卦中當時敝人是僅就主卦推斷，沒有複雜的各個小成卦互相生剋的推斷，僅僅是提供參考。
敝人認為斷一個卦的重點是預測結果越接近事實越好，以此為前提來看卦，至於其他細節是否都推出來並不重要，當然，如果你能說出一些足以讓問者印證的細節會更能取信於事主，也顯得卦技高超，然而如果最終結果是失誤的，那斷準這些細節就沒有意義了。 -
變爻有害 又本卦可當結尾 (變卦當過去)
所以有害 且互卦也睽 見惡人我想水風井或許也可說是有心無力 無力解決問題 或老闆兩個都要 保持不變
謝 解釋
我沒心鑽研 只得皮毛:pig11:
[ 本帖最後由 ac01095881 於 2010-1-9 11:04 PM 編輯 ]
Log in to reply.